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2018年12月份支付宝红包背后的商业逻辑是什么 – CSS – 前端,css 加粗 幼圆

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商业逻辑就是能赚钱、能发展用户、还能搞一搞微信支付,挺好的!

反正不是支付宝出钱,出一点点钱,有人去搞微信支付,马云也很开心

还记得几年前,在一次会议上,万达董事长王健林就说了万达联合百度、腾讯搞一个企业,有人把这个企业叫做“滕百万”、更可恨的有人把这个组合“玩淘宝”,当时马老师就怼了王健林,三家企业像凑拢班子,反正不是腾讯、百度出钱,腾讯、百度出一点点钱,有人去搞阿里,大家也很开心。

支付宝红包其实用马老师这句话总结更合适,支付宝红包其实支付宝自己又不怎么出钱,基本上这个钱都是让商家出大头,支付宝出不了多少钱,而最终还是到了用户头上,毕竟消费的主体是用户,当然这里面商家和用户是代价最大的,而支付宝恰巧是代价最小的,而且用户、商家本质上又为支付宝做了免费的宣传。

况且反正不是支付宝出钱,就算出钱,能搞搞微信支付,还能免费宣传,对支付宝来说挺好的。

支付宝红包其实也是微信支付来势汹汹的不得已而为之

当年微信支付靠着春晚红包活动一夜之间就跑完了支付宝8年才走完的路。

2015年春节期间,微信红包的收发总量达到了32.7亿次,“春晚摇一摇”红包互动总量超过110亿次,22时34分达到峰值每分钟8.1亿次,超过6.8亿人次参与了春晚红包活动,仅除夕夜当天,微信红包总量就达到了2.4亿个,总金额达到了40亿人民币,2天时间微信银行卡个人绑定账户超过2亿张,给腾讯带来数百亿的资金池流量。

微信支付的成长速度还是让支付宝有一点点担心的,而且就目前的数据来看,移动支付领域,支付宝的市场份额为53%,而微信支付的市场份额39%,而且腾讯几乎没做什么活动来刺激用户增长,数据还是比较坚挺的。

去年支付宝就曾做过一段时间的大规模红包活动,一时间也是刷爆了社交圈,后来缓和了一段时间,估计应该也还是有来自竞争对手的压力吧,不然也不会重启红包大战。

长期大规模节日性营销,最终用户好感度可能会适得其反

支付宝已经进行了太多轮的周期性的红包活动了,当然满足了部分用户薅羊毛的心里,但是对于大部分用户来说,这并不一定是好事,长期进行用户好感度一定会降低。

反而偶觉得微信支付这样挺好,节日性营销相对较少,而且不管是提现收费、还是还信用卡收费,人家干脆走在前面被用户骂了,但是这样还能把用户留下的,那就真的是真爱,而支付宝这样一旦形象崩塌就很危险。

节日性营销维系起来的用户,不得不用更多的节日性营销活动来保持用户粘性,当然不是所有用户,但是不排除有相当一部分这样的用户,总之偶觉得并不一定是好事。

不过从商业逻辑上讲,支付宝这样做是不会亏本的,但是长期来说,并不一定是一个好的战略选择,支付宝工具属性还是太强了,用户之间没有纽带,用户与产品之间没有形成稳固的关系链,这一点恰巧是社交产品的优势,当然也就是微信支付的优势。

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