1：涉及下属的福利。如假期，考勤，薪资，能做好人就做好人。
2：要适当的让下属看到上级给你的压力，让下属看到你为他们扛的压力。
3：成就下属其实就是成就自己，妒贤忌能是一种很没有格局的心态。
4：优秀的下属往往总有一天要弃你而去，要放平心态，大方握手告别。
5：适当放权，给下属足够的施展空间很重要。
6：领导做的越大其实越轻松，基层领导是最累的。
7：领导做的越大也越容易没有真心朋友，高处不胜寒。
8：做了领导你的所有成绩都来自你的团队和下属，不要和他们争功。
9：在团队里一定要有自己的心腹，能力不一定要是最拔尖的，但一定要是关键时刻能挺你的。
10：一件事如果找不到人来干，就给心腹干。
11：团队里的刺头要及时清理，不要心慈手软，不然后患无穷。
12：不要随便发脾气，你所有的发脾气都是要带有目的性的。
13：表扬下属尽量在公开场合，批评下属尽量私下进行。
14：对待平级部门一定要狠要凶，尤其是部门利益受到侵犯的时候，你得及时站出来给团队撑腰，不然你就会逐渐失去威信。
15：好人当不了领导，坏人当不好领导。要懂得仁法兼顾，恩威并施。
16：你的权威来自于下属的服从，只有下属愿意抬你，你才能坐稳这个位置。
17：遇到问题一定要有自己的主见，不要瞻前顾后、朝令夕改。
18：工作之余，尽可能多了解下下属的家庭，这样才能更全面的认清你的战友。
19：识人用人，分配好工作比靠你自己出色的完成工作更重要。
20：属下犯错，只要不是原则性的问题，一定要护短，这样才有人愿意跟随你。
21：招人的时候能自己面试尽量自己面试，人与人看对味真的挺重要的。
22：领导的气质直接决定了部门的气质和文化，要培养自己部门的独特风格和气质。
23：给下属分配工作的时候，告诉其目的和达成的标准即可，剩下的尽量让他自由发挥。
24：即便你能力很强，大领导不如你专业，你也不要表现的比大领导还厉害。
25：要想继续上走，不仅得领导往上提，还得底下有人推。
26：刚上任的时候，不要轻易树立某个员工为先进典型。
27：不要和下属走的太近，保持适当的距离，不轻易与下属开玩笑。
28：下属犯错尽量选择警告而不是罚款，如果是屡教不改的一定要严惩。
29：越是心腹犯错，越要在公共场合批评，但私下要再进行一定的弥补。
30：开会是为了解决问题，不开没有准备的会。
31：如果不能解决问题，就不要频繁去收集下属的意见和建议。
32：努力争取部门利益，才能赢得人心，不争不抢，会被下属认为是窝囊。
33：做领导要能扛事能抗压，不要遇事就甩锅给下属。
34：解决部门内斗最好的方法是“狼来了”，即要确立一个共同的目标，把大家的私念统一到共同目标上来。
35：领导的个人人格魅力很重要，要多看书，多学习，多思考。
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