在腾讯早期发展过程中曾经一度要把QQ打包卖给搜狐公司，当时的价位也就只有百万的数目，而且在当时的状态用户的注册数目还不像今天的巨量的用户，从这点上就可以看出来社交软件本身技术难度不是很大，关键点还在于亿万级数据的支撑能力，由于国内人口基数众多，所以国内的互联网厂家更多的精力是放在产品的样式以及用户数据负载能力上了，通俗来讲如果只是做一个小众的聊天软件在技术含量上真不是那么高，但如果是亿万级别流量的应用不仅仅是聊天软件，任何一款应用都需要强大的后台来支撑，最终应用的能力成为拼资源。
微信的诞生是腾讯公司准确的抓住了移动互联网的社交的痛点，所以微信出世就是势如破竹方式在扩张地盘，甚至很多用户都想不明白，为什么已经有了QQ还要打造微信，但放在今天的眼光看待这个问题，腾讯公司的微信来的简直太是时候了，而且看现在大家沟通几乎都是微信的方式，QQ更多是在传递大文件或者远程控制时候的来使用，这就是移动互联网发展的趋势所在，放在十年前可能大家觉得在手机购物都会很难实现，但是拼多多的横空出世就是典型的例子，现在手机购物已经是主流通道的存在了，很难想象为了购买一个物品再在电脑上打开购物网站去操作了。
微信在大众走红最标记的事件是春晚的红包摇一摇，几乎在一夜之间微信支付就成为支付宝最大的竞争对手了，最初微信的红包只是在腾讯内部来玩，后来直接在春晚的电视荧屏上面向全国的观众，一下子把微信支付真正意义上推向了全国，微信红包的研发团队本身只有几十号人，这个案例被很多互联网公司的老板作为例子在内部讲话的时候提及，证明互联网公司产品不对称的爆发能力，所以很多互联网厂家都在通过不断的更新修改寻找产品的不对称爆发点，但由于社交软件特殊的属性，不像别的产品更迭的速度会比较慢，而且由于微信自身巨量的流量存在，任何一点的修改都可能涉及到商业模式，微信功能的修改是和商业模式紧紧绑在一起的，所以已经超出纯正技术的范畴，而且微信在广告植入这块显得异常的谨慎。
腾讯公司如果没有之前的QQ大数据的存在支撑，单纯的构建微信的技术圈子，可能需要耗费的资源就会非常大，但由于之前已经在技术框架上做了大量的探索，微信的开发成本和难度都有了大幅度的下降，同时还能给微信的开发提供很多经验的借鉴，当然腾讯公司在准备研发微信的时候，还是遭到了QQ部门的怀疑觉得已经存在一个社交产品了，再去开发另外一个显得多此一举了，放在今天看这个决定还是非常的英明，马化腾曾经讲过一句话如果微信再晚一点出来，今天的腾讯公司就不是今天的样子了，腾讯公司也经历了一关，现在看移动互联网的社交重要性已经非常的明显，马云后来也意识到社交的重要性也做过几次努力最终还是无疾而终，2019年还掀起来做社交软件的热潮，但几乎都是无疾而终。
现在的微信已经不仅仅是社交软件产品而存在了，已经构建成为了生态圈的存在了，通过微信能够做很多的事情，像常见的缴纳电费，水费暖气费都可以通过微信完成，微信几乎能够满足常见生活的中大部分事情，腾讯公司利用微信的生态未来构建国产的操作系统生态都成为可能性，已经远远超过技术范畴而存在的社交产品了。