1.三控制:
对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制;
2.二管理:
合同的管理与信息的管理;
3.一协调:
协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。
所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。
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1.三控制:
对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制;
2.二管理:
合同的管理与信息的管理;
3.一协调:
协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。
所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。
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