大领导直接提拔我的下属做部门负责人江山代有人才出，一代新人胜旧人。人生就是一场慢慢长大、成熟、老去的过程。而一个职场也同样如此，不要说大家这些职场的打工族，就是贵为天下无几的富豪名家，不也同样面临着不能不面对的新老交替吗。
中国著名的乡村集团，拥有三家上市公司，年产值超过500亿元，西王辉煌的创造者王勇不也在今年春节把董事长的重任交给了儿子掌管吗。
华为任当家年过七十依然奔波劳碌，不是他没有停歇的打算，只是市场的无常政局的动荡让他不能不更加努力。
偶在一个大型国企成长起来的，年轻人的朝气勃勃野心澎湃，永远不是年长于他们的人所能做到的。大企业大公司往往卧虎藏龙，你偶的手下就蛰伏着很多的多少年以后的风云人物，只要时机成熟他们就会跃然而出，让人耳目一新。
在偶过往的经历中，如果偶的手下得到提升，不但偶感到开心，其他同事也要纷纷庆贺。有时几个关系不错的人在一起闲聊，在自己手下提拔的谁谁多少个人，也是一个很自豪很重要的话题。
邹平的西王村不单出了一个西王集团，同时还出来一个三星集团，虽然比西王集团规模小一些，也是上百亿的销售额。有幸与三星集团王明峰董事长见过几次，聆听到了大企业家驰骋疆场之外的另一面，在谈到对待孩子的问题上明峰董事长玩笑说一定不能惹孩子不高兴。大家终归老去，大家以后越来越需要孩子的陪伴。
这些开明的大老板们都如此拿的起放得下，大家这些职场的人还有什么可以留恋和不能释怀的事情。
既然是大领导，他就拥有全面负责的权利，直接提拔你的下属也在他的职权范围之内。
当然大领导也要讲究领导艺术，在直接提拔你的下属的时候也要给你这个分管领导一些面子，提前打一个招呼是最起码的尊重。
除非大领导对你已经十分厌倦。他越级提拔的这个干部是你的死对头，那你就要考虑一下自己的位置或者抓紧逃离吧。
如果是工作紧急、事发突然的战前任命，你也应当理解和支持。
企业越大，领导层级越多、就需要大家抓点带面，全面推进。企业部门越多，掣肘就越多，就越需要沟通交流。
与领导保持沟通交流十分重要，领导也要掌握部下的行为能力和工作方式方法，部门之间的合作协调对于完成任务至关重大。
大家当时的大老板就常告诫大家：善协调方能成大事。
不是每一次的机会都会留给自己，不是每一次的应该都应该归你，企业有企业的法则，领导有领导的认知，这次丢掉的东西可能会在不久之后予以补偿。放大自己的胸怀，容纳所有不能容纳的一切，然后，你忽然发现，揪心烦恼的事情竟然如此微不足道。