腾讯云什么时候超过阿里云至少从目前看还看不出腾讯云有超过阿里云的迹象，科技领域讲究的顺势而为，阿里云出现的时机恰当好处，而国内很多云计算厂家都是跟风而行，越是在蛮荒时代收益也将最大，bat三家企业之所以能起来就是在于国内科技互联网行业还不是很成熟的时候就入局了，在当时的状态下甚至想要融资特别难，特别是从中国人的口袋里掏钱，无奈之下只能寻求国际的资本的协助，之所以这几家企业的一些大股东不是中国人就是这个原因，国内科技创业的生态还不成熟，正是因为处于蛮荒之地，所以在前期更加容易野蛮的生长，更加容易长成参天大树。
为什么阿里云能在国内取得成功先从全球范围看云计算的几个巨头，亚马逊微软两家企业占据着龙头的地位，阿里云由于在亚洲市场的份额暂时排名第三，和第四名谷歌云计算系统差别不是很大，前四名的云计算系统都属于自主研发范畴，真正的技术核心还是要凭借着自己的实力自主研发，不会是简单的从开源系统拿到代码直接去定制开发这么简单的事情。
极其重视云计算的开发。在阿里云开发之前马云曾经参加过一个会议，主持人让bat三家企业的创始人说下对云计算的认识，轮到马云说的时候直接表达了云计算的兴趣，并且准备全力以赴的搞。马化腾觉得云计算这个概念距离现在还比较遥远，真要落地还需要很长一段时间。李彦宏觉得云计算属于新瓶装老酒的东西。从战略重视程度上就可以看出对云计算极其看重。
平台存在技术缺陷，急需要这块技术。阿里云的研发其实更多是技术层面的需要，阿里的电商平台之前的已经出现过负载不够的情况，这点和亚马逊当初研发云计算有一定的相似之处，任何企业在解决现有的技术缺陷的同时更加容易酝酿出技术创新，所以马云坚定的请来了王坚博士，并且坚持相信到最后。
选对了正确的领头人。阿里云在开始做的时候，并没有完全按照自主研发的道路走的，还是就近选用了开源的代码，但很快就遇到了瓶颈，被迫选择自主研发，由于云计算在当时更多是概念般的存在，很多东西都需要自己去实现，于是经历的时间就显得长久了一些，由于投入巨大在阿里高层对此项研究产生了很多的争议，甚至很多人觉得王坚就是来毁阿里的，花着大量的钱做不出东西，甚至在阿里内部的程序员公开喊出王坚到底会不会写代码这种质疑，事情发展到这种程度，如果不是意志坚强的人根本顶不住，但王坚还是一天天的熬过来了，尽量在阿里云的研发过程中技术人员更新很多次，但都没有动摇王坚坚持下去的信念，最终阿里云一炮打响，开启了中国自主研发云计算的先河，其实看看排名靠前的几个巨头，云计算都是自主研发的。
具备了以上几点国内只有阿里具备了这种条件，所以阿里云在国内成功了，中间存在看似很偶然但又是必然的事情，机会都是留给有准备的人。
为什么国内云计算厂商很难撼动阿里云阿里云已经建立强大的生态系统。互联网行业讲究的先入为主，阿里云已经在国内深入人心，想要让用户切换平台这种难度还是非常大，使用阿里云更多是的中小企业，由于需要云计算的服务，还达不到自己架设服务器的需求，一般都会选择使用云服务，产生的费用要比自己单买服器并且在再配置个维护人员也节省的多，整体算下来使用云计算对于很多企业来讲是省钱的，特别是早期已经入驻阿里云的基本上对于阿里云的服务还是比较满意，除非阿里云出现了重大的解决不了的计算问题，否则很难说服他们切换到新的云计算平台。
从具体使用稳定性看阿里云的指数最高。本人使用起码四个云平台，有电信云，阿里云，腾讯云，百度云，从体验看百度云最差，电信和腾讯云还是偶然发生一些小故障，相对比来讲阿里云的故障率最低，最后再推荐客户的时候基本上选择阿里云了，毕竟对于云服务器来讲稳定性是第一位的，谁都经受不起几次宕机的折磨，只要是云服务的基本上对应很多终端客户，发生几次云服务的事故，客户就会反响非常大。
自研体系扩展更加灵活。由于阿里云属于完全自主研发系统，在功能扩展上会显得更加灵活，毕竟直接拿开源的系统完成，可能在时间上会提前，但在添加新的功能就会受到很多限制，现在比较阿里云和别的厂商从功能上已经差异很多了，阿里云在新功能添加的效率上明显高于别的厂家，而且在具体效果上也显得更加成熟老练，自主研发在初期会显得十分被动，一旦突破了前面就是一片开阔地了，现在的阿里云就有这么点意思。
至少从目前看国内很难有第二家云计算厂家对阿里云有实质性的冲击，就是从自主研发阿里云开始阿里巴巴开始了向技术路线转移的大战略，一个企业真正要做大做强，必须要有雄厚的技术支撑，从后续马云主导开启的达摩院都是重视技术第一个表现，未来的阿里巴巴会更加的强大，本身已经具备强大的护城河，再加上后续技术性的推动，现在阿里巴巴已经在芯片以及人工智能领域有了长足的进步，这些都是重视技术的一种表现，阿里巴巴也从最初bat中技术最薄弱的企业变成了这三家中最重视技术的企业，任何科技企业的发展都离不开技术的支撑，这点从美国几个巨头身上都能看到核心技术的影子，无论是微软，谷歌，苹果，都有影响世界的技术支撑，这点也是未来中国企业要追赶的对象，已经有标杆在那里放着，差距还是存在国内企业的目标要放的更加长远一点，不要仅仅满足于已经占领了国内市场，国际上空间更加，希望能帮到你。