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线下的培训机构 – CSS – 前端,css为表格设置合并边框线

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1、认清教育行业格局

国内在线教育市场的参与主体既包括了传统教育,也有新进入的互联网创业公司,行业正处于调整期,没有绝对的统治者,优缺点同样显著。

(1)传统教育机构,如幼儿园,学校等,这些传统教育机构是被挑战者,但是内容优质,熟悉了解教育;

(2)传统民营教育企业,如新东方,好未来,学大教育,环球雅思等,他们在培训市场实力强大,体量大,很难调头;

(3)互联网创业公司,如91外教网,猿题库,贝瓦网,沪江网等,他们熟悉互联网,但缺乏高质量的内容;

2、找准自身的定位

在线教育公司根据其服务对象和内容产生方式的不同,可以分为B2B、B2C、C2C以及其他的四种模式。

(1)B2B:专注传统教育机构的信息化,如科大讯飞、华平股份等;

(2)B2C:网站官方提供教师团队和在线课程,如淘宝同学、学而思网校等;

(3)C2C:网站本身不提供内,由第三方或者个人产生,如YY教育、好未来等;

(4)其他:互联网教育平台、门户以及APP类等产品,比如词典类应用,老师网等。

3、选择合适的盈利模式

创业公司前期为吸引用户,很多采用免费模式,即先向用户提供免费的课程或者服务,来累积用户。不过下一步,如何来确定自己的盈利模式?

(1)在线广告,通过点击量来赚取广告收入,如门户网站;

(2)网络目录,以目录的形式展现教育产品,协助其销售从而获取佣金,如在线教育垂直网站;

(3)数字内容,通过提供高质量的内容,面向用户收费,如传统教育机构或者教育培训机构设立的网校。

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