偶猜你想问的是OKR和KPI的区别。
所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR =Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。
1999年 Intel公司发明了OKR这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle,Google,并在LinkedIn,Zynga等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。
KPI,大名“关键绩效指标”(KPI:Key Performance Indicator),在企业管理学上的泰斗级学术地位。它源于一项对提高人类效率影响深远的法则,“二八原理”。
该原理是意大利经济学家帕累托在19世纪末提出来的。他认为:在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。因此,只要控制重要的少数,即能控制全局。反映在数量比例上,大体就是2∶8。