和表哥投资三万建的自媒体工作室没收益怎么办偶做自媒体创业有一段时间了，自媒体行业，已经算在所有创业领域中，相对对资产、人脉、地域和领域要求最低的创业了，在自媒体领域创业，短期的收益不是最重要的，盈利模式的探索往往更关键。
评估项目的可持续盈利能力题主提到的工作室，到现在还没有盈利，这本身并不是一个正常的自媒体的盈利逻辑。
大部分人说自媒体，都是逐渐探索盈利模式，等到盈利水平相对稳定，或者需要实体场地支撑的时候，才开始寻找线下投入，题主的成本投入中有单反相机，如果是做短视频领域的创业，就要考虑到短视频盈利周期，从粉丝增长，到流量变现，再到哪怕是直播带货，都要有一个过程，这个过程，也是了解平台调性和变现能力的过程。
偶之前一直做图文类项目创业，短视频领域一直没有精力进行切入，就是因为偶已经有了线下实体运营成本，目前最重要的是，是先活下来，然后才能腾出精力去研究其他平台。
评估固定资产投资的必要性题主工作室的成本里，包括的项目非常全面，房租、网费、物料、设备，可以说，这些投资单独每个项目都不算高，但是合在一起，在盈利模式不清晰的情况下，很多都是没有必要的。
比如，你目前的工作室，只有你和表哥两个人，又是合伙制，双方的意愿和主观能动性，一定没问题，那这时候没有必要花费每个月6000的租金成本，只需要定时制定计划，定时同步进度就好了。
下面这张图是偶在北京CBD国贸的办公室，是共享创业空间，租金是大头，是因为在这里能产出更多经济价值，而不是仅仅因为这里的交通方便。
包括你成本中的桌椅板凳1千元，两个人的工作室，根本用不了这么多，成本意识缺乏，会直接影响利润获取。
疫情影响线下，但不妨碍线上变现疫情无法线下开通，但是在线上的流量变现上，倒逼大家去进行深度思考。
如果因为疫情就导致几个月无法开工，这个思维不是自媒体的思维，充分说明了题主的线上业务模式还没有建立起来。
疫情期间，人们看手机的频率更高了，对自媒体来说，其实是有机会的，偶有个朋友，做小学教育的自媒体，疫情期间，2个月涨粉40万，优质的内容，总有机会，关键是看大家如何去打磨自己优质的内容，吸引到同频的粉丝关注。
综合上面题主的描述，偶有几个建议，题主可以参考：1. 及时止损，关闭线下的实体工作室，转移到居家远程，节省资金成本；
2. 反思自己擅长的领域，思考如何创作更加优质的内容，尽量固定在垂直领域，比如职场、情感、搞笑等等，不要反复变化创作领域；
3. 增加外部渠道合作，和一些小的自媒体工作室合作，互相引流，积累种子用户。
综上，自媒体业务刚开始如果没有大量的流量涌入，不一定会很赚钱，但是也未必会亏很多，关键在与谨慎评估盈利和支出的各个项目，逐步摸索属于自己的盈利项目和节奏，刚开始走得慢一点没关系，可复制的经验总结出来以后就快了。
欢迎关注@木林的副本，7年世界500强外企经验，高龄转行互联网，自媒体创业中，专注说职场和创业的那些事儿，希望和大家一起交流更多创业经验。