辞掉工作做电商有前途吗如今的互联网大数据发展到了鼎盛时期。
从2015年天猫的销售额达到912.17亿。而之后的每年双十一的销售额都在飙升，2016年天猫双11全天的交易额达1207亿，2017年天猫全天成交额1682亿，京东累计成交额也达到了1271亿元！
随着电商企业的增多，行业人才需求量变大，越来越多的人开始转行电商。
转行电商之前，大家一定会有这样的疑问：做电商好么？有前途么？
电商发展前景如何？1、国家政策支持：《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》文件中提出探索发展跨境电子商务企业对企业（B2B）进出口和个人从境外企业零售进口（B2C）等模式。
加快跨境电子商务物流、支付、监管、诚信等配套体系建设。并制定目标到2020年，中国将会建成一个统一、竞争有序、安全可靠的电子商务市场。
此外，在政策方面，该意见提出要全面清理电子商务领域现有前置审批事项，从而降低准入门槛；以及合理降低从事电子商务活动企业的税负。
2、在线支付日益完善：随着互联网的普及，网民规模逐渐见顶。2017年网民数量达到了7.72亿，第三方互联网支付达到143万亿。 电子商务和网络零售以及网络购物分别达到了29.16亿、7.18亿和5.33亿。可见移动端对跨境电商的影响力是十分重要的。未来,跨境电商的移动购物的功能将达到新高度,挑选产品、设备间转移购物、支付将变得更容易。同时，社交媒体将进一步对跨境电商起到推动的作用，为跨境电商卖家带来重要的引流作用,聚集人气,培养消费者的消费习惯。电商人才需求如何？近年来随着电子商务行业的崛起，大量传统企业开始争相涌入电子商务领域。随着大量传统企业涌入电商领域，对应从业人才的需求也大量增加。据电子商务研究中心调查显示，80%的电商企业存人才缺口，哪怕是“走在前面”的杭州，人才缺口也很大，超4成企业有大规模招聘计划。在当前电商企业急需人才上，被调查企业中，71%急需电商运营人才，37%的企业急需技术类人才，1%的企业急需供应链管理人才，22%的企业急需综合性高级人才。从目前来说，电子商务仍然是严重依赖人才和团队的。电商行业人才短缺是近年来的常态，行业的高速发展造就了大量的人才需求，而目前学校里培养出来的学生与企业实际需求之间又存在脱节现象。电商人员工资如何？据职友集提供的专业数据，全国电商平局工资为6730元，北京地区高达7300元。并且还有较多数人认为职友集发布工资较低！若按照工作经验和工龄来统计，电子商务专业应届毕业生工资4180，每3年经过一个经验的积累，工资将持续递增。想做电商运营的朋友都会抱着这样的疑问：电商运营怎么做？做电商运营有前途吗？为什么有些电商运营高手不自己去开店而是要去给别人打工？五年电商运营生涯，期间尝试自己创业，刚开始就放弃了。不是对自己不自信，是风停了，飞不起来了：一、20102012年的时候，个人开淘宝店，上上产品刷刷单就能赚大钱。
二、20132015年的时候，形势变了，只要你会开直通车，会做官方活动引流，虽然前期亏，但后期赚。
三、2016至今，官方恨不得一个月一档大促，平台流量遇到瓶颈，商家却是越来越多。
有一个段子是讲一块蛋糕的故事，只能切四刀，如何给七个小盆友分，每人要求一样多？有个答案是三刀切梅花方块形式，剩下一刀砍死一个小盆友就可以了。电商就是这样残酷，只能不断牺牲中小卖家，才能大给品牌入驻带来线下粉丝，看阿里搞什么优酷明星娱乐就知道了。运营不敢试着去自己去创业，是因为风险大。90后这一代压力太大，多是独生子女，一个不小心，上有父母、岳父母，下有孩子，中间还有老婆，怎么敢拿着全部身家投进一个不再顺风的产业呢？
偶给大家讲一下偶的开店经历还有面临的一大堆问题
第一点：人才问题。找不到适合的人可以培养，所有的事都要你自己去亲力亲为。店铺的利润又不高，高薪挖人要付出很多钱，也要承担很大的风险。所以押注到别人身上，不敢这么做！
第二点：库存问题。这里的库存说的是优质的库存能力，就是能占用小部分资金还能保证库存的能力。偶做的两个天猫店都有过上万销量的宝贝，在起销量的时候不敢备货，起来销量了找不到货。很多时候是高价从市场里抢或者以次充好，这个权衡很难把握，一面是春暖花开一面是万丈深渊。
第三点：淘宝的运营费用问题，很大很大。这就是为什么有些电商运营高手不自己去开店，而是要去给别人打工的一部分原因。
第四点：资金链问题。大家最高的时候使用贷款三百多万，加上自己的流动资金大，几百万在动还是捉襟见肘。2015年放弃，二百万的库存卖了十分之一，两年做下来好累好累！
现在在打工，没有基本工资，提成两万左右，啥风险没有，轻松的很。但有时候偶在想，偶每个月给公司赚几十万才拿两万。回头看看，人家的库存根本不需要多少资金，都是附近厂家拿的。其实现在的这家公司没有偶那时候做的好，但是赚几十万就是几十万的收入，而那时候偶赚几十万就是几百万的库存。对于偶来说，创业之心不死，有好项目的时候肯定会东山再起！
之前一直做客服总监，因为类目的情况，95%订单都是通过咨询后下单的，所以询单转化率特别重要。今年公司任命偶接管运营部和客服部，包含话务、售中、售后一个链路的部门。接管后，首先做的就是搞产品规划与产品布局，组织架构调整，把运营与销售合并。以前运营都认为销售承接不了流量，转化率与客单价低，而销售都是认为运营设置订单活动复杂，连客户自己都算不出价格来。
总之，做电商运营是有前途的。现在多少电商都是体系活，小公司看团队怎么做电商运营，大公司看体系与组织。电商涉及的方面太多了，产品、品牌视觉、it技术、数据应用、服务、物流、仓储、供应链，现在还有新媒体与新零售等概念，都是比较全面的！在大公司，电商运营能做到中上规模的运营总监基本都可以40-60万一年，还算不错的。如果业绩做得好还有机会到60-100万之间，这其实跟创业没有太大区别了，虽然压力大，但是本金不需要承担太大的风险，目前运营总监还是比较吃香的。