有什么好的建议和指导现在大家都知道餐饮行业的市场前景好，所以做餐饮创业的人越来越多，但是在这个竞争激烈的行业，想站稳脚跟是不容易的，下面说一下偶的想法跟建议。
1、创业资金在自己的能力范围之内。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。无论是成功与否，都不会影响你之后的生活。
2.团队组织能力
团队组织能力包括领导力、带队规模，企业文化设计能力和情商。
作为一个创业者，也许一开始单打独斗白手起家，但要想把餐厅做强做大，必须手下有一群能干的人齐心协力做事。而且，餐厅开的分店越多，管理的摊子越大，创业者的团队组织能力就愈加重要。
如果你准备开餐厅，你可以不会做菜，可以不会卖饭，但不能不会管人。让比你更专业的人才，忠心耿耿尽职尽责地为你的餐厅干活，那是最牛的创业者。
3.选择自己的经营模式
有很多餐厅会让同行眼前一亮，去学习，去借鉴，重点就在于他们有创新之处，其中最重要的创新就是模式创新。
餐饮商业模式看法包括：模式设计能力，用户人性看法，需求准度和产品能力呢。
举例说明：餐厅专做堂食是一种商业模式；餐厅堂食+外卖是一种商业模式；重点做外卖的餐厅也是一种商业模式。模式本身没有优劣之分，但放在不同的环境下，就有了区别。比如说在一线大城市，堂食+外卖是常见的模式，因为有足够的市场可以开拓，也是企业追求更高营业额的需要。
例如某名店老总就直言，外卖是比堂食还要好的商业模式，因为它的模式是零售模式，财务模式要优于堂食，资金的投入回报率要比堂食高，所以，他才会砸钱去加强店里的外卖业务。
4.具备学习成长能力
包括学习习惯，学以致用能力，采纳意见能力，复盘习惯等。
很多餐饮创业者学历不高，年轻轻轻就出门打工，但他们的学习能力很强，喜欢博采众长，还善于总结反思。例如记者采访的一位做正餐的老板，平时呆在店里的时间很少，经常天南海北到处去找“好吃的”，看到好的就会拍照片发回后厨，请大家研究。又如一位烧烤店老板，每周会至少去两家同行店吃烧烤，不为吃，只为了解市场，只为学。
5.爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比餐饮经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。只有让顾客满意了，才会有再来的可能。
6.绝不轻言放弃
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
坚持不懈的在创业市场上奋斗，相信未来的创业市场一定有你自信的背影，参考以上致富秘诀，致富道路走得并不艰辛，致富梦想就可以火速实现了。
感谢您的阅读，有任何餐饮加盟方面的问题都可以咨询偶，会竭诚为您解答。喜欢的点个赞，谢谢。