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2020年新冠肺炎从武汉爆发,以迅雷不及掩耳之势向全国蔓延……

武汉告急,武汉封城,全国各地都纷纷进入速冻模式,停工、停产、停课、停运,整个世界突然间被按了暂停键。

严格杜绝人员聚集、人员流动。以往喜气洋洋,欢声笑语的春节没了往日的色彩。全民上下为疫情重灾区的武汉人民揪心的同时,也对来势汹汹的病毒恐慌,为恐避之不及。

全国口罩告急、防护服短缺,除了紧急投入生产口罩、防护服的厂家,除了医院人满为患,其他各行各业纷纷停摆。

很多业界闻名的企业都难以为继发出了呼救,众多的中小企业更是雪上加霜,凸显出疫情对各行各业带了的恶劣影响和极大的冲击。

7天过去了,半个月过去了,1个月过去了,在全国各级政府、人民齐心协力,医护人员不懈的努力下,疫情通报数据有了向好的发展,重灾区武汉渐渐转危为安。这期间,多少企业、个人响应国家号召,为了战胜疫情,默默牺牲……

值得庆幸的是,2月进入3月,除了一些餐饮业、娱乐业,越来越多的企业复工、复产。现代的企业都是高度关联的,复工复产后接下来的很多问题都亟待解决,资金断流、原材料短缺、客户不复、员工不回……

危中有机,停摆的这1个多月,原本在传统春节袭来的消费浪潮被突然压抑,想必在疫情结束后会火山般喷发。全球报复性的采购也会随之而来,国内国际的市场会迎来新的高潮。

不仅仅是武汉,乃至全国,各行各业百废待兴,加上一些返乡的务工人员还滞留原地,面临着大量的用工需求。

疫情结束复工后,是会面临人多工作少,还是工作机会多但没人做呢?

地域不同,所受疫情影响不同,遭受的冲击大小不同,用工矛盾程度不同。

以武汉为例,用工问题相对其他区域略显严重,可以从几个方面来看:

一、行业不同,对用工的要求不同

衣食住行,这次受疫情最为严重的是餐饮娱乐业商超服务业,除了资金的压力,员工的需求迫在眉睫,目前来看,疫情的影响还未解除,业务尚未复苏,用工量达不到有效释放!

传统制造业,由于用工量大,除了个别固定岗位,生产线用工流动量大,需求量存在季节性变化,年后用工将出现井喷。

新兴行业比如电商、物流、网红、在线教育、新闻自媒体基本所受冲击相对较小,复工后用工矛盾凸显,求贤若渴。

金融保险、中介服务、培训教育,贸易代理等势必在节后出现大量用工需求。

二、公司不同,对用工的要求不同

企业规模、公司文化、制度考核,团队管理不同,招聘的要求也是千差万别。

有些公司人员相对固定,流失率少,基本上新增员工需求很少。

岗位不同,部门不同,员工稳定程度不一样,用工量不同。

总的来说,业务部门是各个公司用工需求产生的蓄水池,尤其是销售旺季。

三、个人不同,对工作的选择不同

这次疫情对很多异地务工人员产生非常大的触动,回不去的家乡,留不下的异地,突显的身份差别待遇动摇了归去来兮的信念。

加之三四线城市的快速发展,农村城镇化建设的加快,农夫、山泉、有点田的生活也变得令人向往。很多一二线城市可能会提前出现用工荒。

个人职业规划也是很多人不断思考的问题,打工还是创业?传统行业还是新兴行业?大企业还是小公司?稳定还是挑战?

无论是企业还是员工,选择都很重要,选择意味着责任,双赢是做好的结果!


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