应该找份什么样的运营工作呢何南回答
你好
如果你刚毕业，不建议你找运营的工作，虽然偶没有对你测试过。
运营管理作为一个新兴的职位 ，最近几年在大单位风生水起，但说实话，很多运营的路子走得都不是那么回事儿。
以现在大多数企业中的运营主管、经理职位来说，这本身就很可笑，运营是什么？运营本质就是管理，是对各种资源的匹配和组合，特别是计划运营更是如此。
所以你以为一个小小的主管或经理能扛起这个工作吗？
想做运营，最小的岗位从总监起，甚至是老板的秘书亲自兼任运营官，这样才会好点儿。
现在做的好的单位，其运营最高领导要吗是单位的总经理或总裁，要么是他的办主任或秘书，其他人根本玩不来。
偶给你举个例子
偶在负责南阳项目时，有一次团建，大家一个女员工过来给偶敬酒，旁边的人资部经理介绍说这是刚从总部派来的运营经理，于是开始巴拉巴拉聊天，偶就客气的说了句“有什么工作困难可以找偶”，然后就开启吐槽模式了，大致意思是这样，她从回款计划上看到半年回款目标和战略分解目标相差甚远，就去找营销总监询问，营销总监一顿牢骚—-工程他盖不出来，偶销售个毛线啊？于是她又去找工程总监，工程总监说—-现在马上都快麦收了，差人家的工程款还没着落呢，工人都快压不住了，还要求什么建设进度，能保证麦收前不出事儿就是烧高香了，想要正常施工，先让财务把欠的工程款付了，于是小姑娘又去找财务部经理，财务部经理两手一摊—–总部不批钱偶有什么办法？于是小姑娘除了哭就没别的办法了。偶在酒桌上把几个负责人都灌了一通—–丫们就是欺负小姑娘，这事儿还真不是大事儿，还不好怪他们。于是偶给小姑娘出一主意，让她单独摆一场，放低姿态，偶去给她压阵，酒场上就说反正公司派她来项目，是死是活全在几位哥哥手里，然后每个人碰一个，偶就不信他们不害臊。
所以，如果有更好的去处，还是先别考虑运营了。
偶是何南，那啥………仅供参考哈。