你们离了单位什么也不是基本上都是平台成就个人，而个人离开了平台十之八九，确实什么都不是了！
从头来过，未必能遇到类似的环境，还有伯乐！一个人如果没有合适的平台发挥，没有伯乐的赏识，再好的千里马未必能成千里马。
如同一颗种子，落在肥沃的土壤里，它就可以长成参天大树。而落在悬崖峭壁上，就可能十年如一日的生长，会非常有限。所以！领导说这个话是有道理的。看清位置，学会感恩非常重要！
领导离了员工会怎样？
领导当然也离不开员工！但是！离了，他可以继续招聘！众人争过独木桥。人永远比桥多！桥好比企业，而员工就是过桥的人。
所以！你的机会永远不会有领导多！
对领导来说就是概率问题。而对你来说摔下去就有可能死！遇到一个好的伯乐不容易，有的人可能一辈子也遇不到！古往今来，怀才不遇的人太多太多了。如果遇到了，一定要珍惜。
一、三十岁之前不要赚太容易赚的钱！比喻说一些高收入，难度低的工种。或者一些无技术含量，重复操作一道工序的熟练工。说白了，就是你的职业可塑性非常小的工种。
市场一旦突变，你就很难再起风云！你所掌握的东西太有限，或者说含金量不高。很容易复制。
不用你，找个人分分钟能代替你。那你想作大的改变，比喻说改变自己的阶层，那就几乎不可能了。人力资源范围在那摆着呢！
这样的人离开平台，几乎啥也不是。
真正离开平台，可以再起风云的人！他的可塑性一定非常大。
说白了，他在一个企业，他是真真正正学到了东西的人。这个行业的重核他巳经掌握，而且非常出色，拔尖。
个人自身的含金量很高，这样的人离开平台，才是平台的重大损失！
优胜劣汰对平台来说再平常不过！
所以！员工任何时候一定要看清楚自己的位置，摆正心态，站好位置。
二、领导的训斥是一种鞭策，也是一种鼓励！人都是有惰性的，你的职责是做好工作。而领导的职责是管理，促进企业的发展。势必会不停的鞭策，鼓励下属。
他们说的话既带刺，但又非常实际。目的是让每一个员工更清楚自己的工作。
所以！对于领导的训斥，要有一个正确的认识。具体事，具体分析。看似责骂，其实更多的是一种促进，鞭策！
聪明的员工都会看清事实，埋头苦干，提升自己，让自偶价值最大化。
即便有一天离开了公司。到了其他企业，因为他们自身的含金量也会让他们，同样成为企业的翘楚！
所以！对于领导的训斥，具体事，具体分析。要有一个正确的认识。摆正自己的心态。
三、平台易找，伯乐难求！这也是很多人离开了平台，啥也不是的原因之一。
新的环境，新的领导，新的同事，相处起来未必能和以前一样融洽。任何一个人的成功都离不开团队的力量。上至领导，下至手下，相互配合，才能相互成就！
平台不难找，合适好用的人难找。真心欣赏自己的领导也是难找的。
人都是自私的，你的下属想冒头，你的上司怕扛雷。一个人得不到上司的全力信任，下属的全力支持，你是非常不容易的。相当于内忧外患，非常难做。
所以！一个人能成事，除了自身的本事外，更离不开你领导的信任和手下人全力以赴的支持。
平台易找，伯乐难求！
四、青春经不起折腾大家可以看看身边的朋友，现在出色拔尖的人，基本上都是比较专注的人。
青春就那么几年，频繁无目的的换动工作，换平台的人，基本上到现在都啥也不是。
你毫无目的的换动，在任何一个企业都是非常介意的。一是考量你对企业的忠诚度，二是考量你的耐力与韧性，三是考量你到底有无个人规划。
你毫无目的的换动，会对你大打折扣。而青春也很短暂，换来换去一晃而过。你会错失多少机会。
任何一个行业的领军人物，一定是把行业做到极致的人。而对于大家来说，也一定是把工作做到极致，才有机会冒头。
所以！人生很多东西是可遇不可求的，遇到了请珍惜，请最大化！
领导说：你们离开了平台，什么也不是！是有道理的。看似训斥，其实是一种鞭策，一种鼓励！
而领导离开了员工，是什么？
领导离不开员工，但可以无限的招聘员工。
优胜劣汰是企业的常态，员工的宿命。如果你不够优秀，对他来说，换是早晚的事。
丛林法则就是这样。大家无法改变规则，只能尊重规则，做最好的自己！
感谢邀请，很开心和大家一起分享！