你有哪些生意经告诉想做生意的人山东一小伙做生意负债百万，靠着“3点生意经”东山再起，年入百万，咋回事？
大雷偶的一个朋友，是一个老餐饮人，像是大型的烧烤店，特色菜馆，海鲜店都没少做，在餐饮行业中可谓是混得风生水起，从小餐饮做成了一个餐饮公司，正当很多人都以为他会节节高升的时候，一次戏剧化的投资让他散尽家财，但是他却能在短短3年内重振旗鼓，东山再起，很多人都好奇他是怎么做到的，直到他跟身边的人说了这么一句话：做生意实际上就是玩游戏，当你找到了通关的诀窍，也就掌握了财富密码，这就是打开财富的钥匙。这是咋回事？
所以今天拉面那面那些事儿就和大家说说说：大雷的励志人生和他背后的3点生意经。
有起有落的才是人生投资的噩梦
本来餐饮行业做得风生水起的他，无意之中接触了木材生意，本想着靠着木材生意将事业版图扩大，结果却折戟沉沙，闹得散尽家财。
听他说，木材生意刚开始做得还挺好，合作的很多厂家结款还挺痛快，可是这样运转了大概2年左右，他就发现越来越不对劲了，厂子里一直在出货，但是账面上的资金却越来越少。
危机开始
于是他发现了问题的严重性，开始查账，得出的结果却让人哭笑不得，很多合作商都是赊账进货，他三番五次地跟合作商要钱，但是均已各种理由给搪塞过去了，而且跟很多合作商的关系也闹得很僵。
直到他做的餐饮行业那边，也遇到了一次不大不小的危机，公司账面上的钱出现了短暂的亏损，这要在以前，算不上什么大事，但是现在情况不同，因为他就靠着餐饮公司的现金流来支撑木材厂。
资不抵债
所以最后结果，大家也都想到了，资金流断了，最初还四处筹钱，借钱，可是这次危机的时间太久了，最终负债百万，造成资不抵债，自己还背负了几百万的债务。
身边的人都觉得大雷的人生就这样完了，可是令很多人没想到的是，他竟然在短短几年内再次东山再起。
另辟蹊径，东山再起
大雷生意失败后，低迷了大概一年左右，他觉得这样不行，每天都有人要债，他要想办法还债，打工猴年马月能还清债务，于是他又筹集了一笔资金，并没有还债，而是和自己的朋友又做起了餐饮行业。可是这次却不同，他选择了出国，在国外做起了中国的小吃和美食。
和他所想一样，中国的美食小吃，在国外大受欢迎，国内一碗9块钱的兰州拉面，在国外卖到100多元人民币，一碗麻辣烫200多元人民币。
没用多久就还清了国内的债，而且再次年入百万。
而他再次取得成功后，每逢谈起自身经历，总是不离3个生意经，说这就是他能够经历失败后，再次东山再起的根本原因。
做生意：资金流才是王道甭管啥生意，如果你只能看见这门生意的利润高低，那么这世上没有能挣钱的生意可以让你做，暴利的生意都写在刑法里，做生意的本质实际上做的就是现金流，无论生意大小，只要你的经营过程，有一个良好的现金流，让钱永远飘在路上，那么这门生意就能做大。因为这是利用钱滚钱，来挣钱的。
打工和做生意的区别就是：前者靠体力，技术，脑力挣钱，付出的代价有限，所以回报自然有限，而后者是靠钱来挣钱，也就是大家说的钱生钱。而这个过程钱是不断增长的，所以回报也是越来越高的。
所以甭管啥生意，只要现金流能走起来，最终的结果都能挣到钱。
做生意：整合资源很重要为啥一个打工的人，做生意很难成功，为啥一个跨行业做生意的人也总是失败，失败不是没有经验，而是没有资源。
做生意能不能成功，和资源有很大关系，往小了说：你开一个蔬菜摊，如果你手里有一大批固定的客户，像是很多饭店都从你这里进货，你说能不挣钱么？反之，你手里有大把资金，开了一个蔬菜店，但是却没有客源，你说这个生意能挣钱么？
所以很多人创业做生意，总是拿没有资金作为借口，还有拿没经验当作挡箭牌的，实际上这些都是胡扯，做生意向来缺的不是资金，而是资源。
举个最简单的例子：如果你有一个稳定的进货渠道，又掌握了一些稳定的销售渠道，但是你手上没有多余的资金，请问这个时候，你是会放弃，还是会把进货渠道和销售渠道整合到一起，选择后者，实际上这就是生意的本质：供求关系。甭管是啥生意，都是先有的市场需求，才有后来的提供需求的生意。
所以大家做生意，做的是啥？是需求，所以大家选择创业的时候，首先考察的应该是市场需求，然后在去找能够满足市场需求的行业去深耕。
像是很多人创业为啥失败？因为把供求关系搞反了，先去加盟一个项目，然后拿着这个项目再去开拓市场，市场要真的有那么好开拓，还会放加盟给你么，人家不会做直营么？
做生意：整合能力是关键80%的人是做不了生意的，不是因为他没有资金，也不是因为他没有资源，而是这个人不具备整合能力，这个做生意的基本素质是天生的，不是学来的。
拥有整合能力的人，在普通的事物上就能发现商机，他们往往会分析自己现有的资源，然后根据自己的实际情况，将大的事情拆分成一件件自己能做成的小事，然后在把每件小事串联起来，这就是结合自身优势和资源，把生意整合在一起，所以他们做生意往往成功率很高。
就像大雷东山再起的原因一样，他就是整合了自己的人脉关系，然后利用自身做餐饮取得成功的优势，再利用人脉资源接受到的信息差，看到了国外的餐饮对于中国小吃的认可度很高，所以再次创业时，把事业放在国外，这就是为啥他能成功的关键。
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