2009年偶做假期工的时候,找了一份服装店的工作。
卖的卫衣,只有三款。拉链款带帽,套头带帽和套头不带帽。
价格394959三个档次。59是最后的加绒不起球的。
老板是贵州人,80后,在南昌最繁华的街头租了三个铺子。
平时三家店销量是一百件左右,周五到周末人流量高峰,销量是三百斤左右。
员工六名,月薪1500+提成,每卖五十件奖励五十元。
店面开业时间是上午九点到晚上九点。
保守估计,每个月的营业额是二十万。
店铺租金三万,员工开支六万。衣服成本那时候偶不太清楚,当时谈代理,给到偶的是四折拿货。
所以就算是按照代理价,老板月利润在五万以上。
老板负责订货,每周巡店一次。平时是老板的表弟来巡店,表弟88年,白白净净,超级帅,人也很好。有一次偶一个人上班,收到了一百假币,他主动提出帮偶承担五十。
那时候偶真的感激涕零。
因为五十就是偶一天的工资了。
三年里,步行街拆迁,店从三家变成了两家,然后是一家。
然后老板去了广州发展。
大家有次闲聊问他,怎么会从哪么远的贵州来南昌做生意。
表弟说,老板十七岁到广州打工,老板的老板带他入了服装这一行。赞了五年钱,用存款进了两万块的货在广州大学城卖,生意不错,但量一直起不来。
老板的老板就指点他,广州是服装中心,这个款式在这里顶多大学生喜欢,你去三线城市,把衣服图案露出来。找个一两平方的地方就可以卖。他们会喜欢,而且人流量大,出货量大拿货量就更低。
于是老板来了南昌,还是在老板的老板指点下,租下来当时的万寿宫的一个小格子间。三平方的空间,放衣服,占个人,一个小小的桌子放本子和桌子。一个落地衣架,就是整个店铺全部组成了。
整个南昌,只有老板有这么好的货,不起球,真的不起球。偶自己忍不住买了三件。穿了三年,真的完全不起球。那时候没有微商,虽然已经有空间了,不然偶放空间卖也能挣很多啊。
偶很佩服偶的老板,他非常会控制成本。店员就要小姑娘,不需要多漂亮,踏实就行。敢给提成,寒假恰逢过年,单店卖一百件也是有的,有时候卖到48或者49件的时候,偶还死活不肯下班,就想着达标拿奖金。
他不需要太多的时间,只是把握了供应链,找了一个得力的助手的。在2009年,月入五万。
那已经是很不错的收益了。
三年后,老板在广州买了房,彻底跟南昌说了再见。
进退有度,非常的厉害。
偶很后悔的事情是,偶在做生意的时候,没有跟老板取经合作。现在复盘整个店铺的运营,才发现,真的是痛失良师。
这个案例供参考吧,偶个人的经验是,做生意,真的是需要天时地利人和。
天时是网店还没兴起的时候,做实体。
地利是选择目标消费群体人流量最大的地方。
人和是,有好的导师带,有靠谱的表弟和表弟媳妇做帮手。招到了偶和偶同事那样的好员工。
而现在的服装行业,竞争压力真的是大。太大了,服装店老板不仅要把控货源人工,还要懂引流,懂怎么玩新媒体,懂面料,懂版型。
但也是真赚钱啊。
偶的认知是,不赚认知意以外的钱。
所以最后偶选择了,做一名认真的,勤奋的,日更的自媒体作者。
以上,供参考。
本文来源:胡小v
运营者胡小v,90后,专升本学历,前五谷杂粮领域市场第一的品牌的品牌主管
从南昌五个人的公司到深圳五百强企业做媒介专员
社交电商从业者致力于二三线城市大中专毕业生职业成长分享
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