单位的副职太难干了,有同感吗单位遇到一件比较棘手的事，一把手开会时把任务安排给了A科，让偶具体负责督促抓落实。A科长当着一把手的面，满口答应。并向偶保证，事情落实情况会随时向偶汇报。
你猜结果怎么样？
会议结束后，A科长根本没当回事。交待一个新手，遇到屁大点问题也来“请示”偶如何办理。偶本来是个监工，却变成了解决问题的小工，而A科长躲在一边看热闹……
偶带着那个新手，把任务完成了。偶还没来得及向一把手汇报。A科长却抢先去汇报邀功了！更可气的是，一把手居然相信他了。
那次以后，偶就学精了。心想：你A科长能与一把手走得近，偶身为副职，比你会更有优势。从此，偶无论在工作中还是在生活上，都向一把手看齐。不断取得一把手的信任。
形势就这么出现奇妙的变化：一把手对偶越信任，其它人就对偶越来越尊重。就连A科长也经常往偶跟前凑。
后来，A科长面临晋升。众人都以为偶会投反对票，而偶客观公正的分析了他的功过，依然投了赞成票。其实，他除了爱见风使舵，各方面都还是不错的……这一张赞成票投出后，偶的“大度”“不记仇”赢得了单位绝大多数人的赞赏。
关于“副职难干”的话题，偶是这么认为的：
1.正确摆正自己的位置。你是副职，上面有一把手管着，下面有一帮“老资格”的下属盯着。千万不要把自己太当回事，一把手交待你去负责某项工作，你就要老老实实地去当“领头羊”，而不是去耀武扬威的拿“指挥棒”。
2.取得一把手的支持和信任，才是制胜的法宝。在集体领导分工负责制下，小单位的副职其实根本没有太多的权利。你的权利是一把手赋予的。所以跟对人，很关键。
3.大度才能成大事。你说的话，下面不一定听；你做的事，下面不一定认可。因为你是副职！所以，必须要学会韬光养晦，少说多干。毕竟来日方长，不要纠结那些虚名和面子。
偶是@职场探秘者，交流！