地产企业应如何轻装上阵呢?有预见性的企业率先为市场的变化而变化。比如架构调整,比如进行跨界布局。
年后的碧桂园架构调整,就让业内不少人士感到惊讶。
区域层面,区域层面则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行整合,目的进一步有效利用优势资源,提升区域工作效率和承责能力,实现高质量发展。
实现总部精干高效、区域做强做优,通过推进集团权责下放,提升全周期综合竞争力。一定程度上,这是碧桂园告别过去高举高打的“裂变”模式,开始出于效率与成本的考量进行精细化运营。
碧桂园在机器人和现代农业两大战略方向也取得了新突破。尤其在机器人方面,碧桂园重点研发建筑机器人,以此提升建筑的效率、安全和品质。
在业内看来,建筑机器人从蓝图到技术落地,表明机器人板块作为碧桂园多元发展的重点业务已初显成效,进一步凸显了碧桂园以科技为引擎,推进高质量发展的坚定信心。
现代农业方面,碧桂园将科技与农业高度融合,打造八大核心业务板块,包括研发服务、智慧种业、健康粮油、现代农业科技园、凤凰优选等。同时也为地产主业增添附加值。
地产、机器人、现代农业“三驾马车”,是碧桂园未来驱动的三大元素,也是碧桂园顺应市场变化的跨界布局。