出于职业习惯,偶用心观察了一下店里的情况。心里默默计算这家店每月到底能赚多少钱。
大家去的时候基本上就已经满座了,在等候时偶数了一下店里一共24桌,每桌四把椅子,考虑到个别桌做两个人或三个人的情况,满座按照20桌80人计算。当偶就餐完毕时,身边已经换了两拨人,而当时才十二点,一直还有人在排队,预计午餐上座率可达500%,即就餐人数400人。晚餐人数只多不少,持续时间从5点到晚上9、10点,比中午增加2个小时,预计可以达到600人。
人均消费20-40元之间,平均按30元/人计算,一天营业收入3万元。一个月周末8天,那么旺季(周末)收入24万元。
平时每餐上座率按照200%计算,每日就餐人数320人,按照300人计算,那么平日每天收入300*30=9000元,淡季(一个月22个工作日)累计收入19.8万元。
也就是说这家餐饮店月营业收入达43.8万元。考虑到周五很多人已经开始周末生活晚上聚个餐很正常,所以真实营业收入的数据还会更客观。
餐饮成本按照行业正常稍高标准40%计算,毛利26万元。这家店后厨可视化管理,所以可以看到厨师制作美食的过程,偶专门数了一下一共10名厨师,9名服务员,1名收银员。应该还有1名店长,没有看到。服务员流动性较大,与厨师工资按照市场价计算,人员成本加机器每月折旧费、水电费等在10-15万元之间,暂且按照15万计算。
也就是说盈亏平衡点取决于店面的租金。只要月租金低于11万元,那么餐厅就会盈利。由于店面位置并不在拐角处,所以租金有谈判空间。旁边小店的永和大王和半亩园生意都不及他家,但仍旧在营业中。说明租金不会太离谱。经查询周边商铺16.67元/平米,店面面积约130平米,折合每月租金6.5万元,每月净利润4.5万元。整个就餐时间没看到索要发票的人,所以税金暂且不计算,这个有一定的操作空间。
看到最后净利润数据偶的小心脏快速跳动了,返回去又检查了一遍计算过程,确保数据正确。如果收入流水能够达到,这家店是超级理想的投资。周末肯定没问题,因为在饭点每次都爆满,由于人均消费水平不高,周边商业发达,天通苑又有巨量人口优势,所以平时流水达到计算数据应该没问题。
即便是平日流水下降20%,每月净利润仍可达到2.1万元。对于一家传统餐饮店来说,也是非常可观的。
在偶看来,这家店还可以做得更好。因为旁边的永和大王和半亩园等餐饮店都是点餐后由客户自助取餐,节约了很多人力成本。如果该家店也相应改变一下取餐方式,引入一个叫号系统,那么可以减少一半服务员,也就是5名服务员就够了。1名点餐及收银,1名叫号,2人负责收拾餐具,1人机动比如安排客人就坐、调度服务员工作、临时给需要送餐到桌的人送餐(一人带娃等特殊情况)等。这样每个月可以节约1.5-2万元。
不算不知道,一算吓一跳。一不小心发现了月入5万以上的生意。真想把老板约出来,跟他说“土豪,大家做朋友吧!”
八项规定以来,高档餐饮市场日益萎缩,家常菜扛起了餐饮业的大旗。但是没发现这家店跟美团合作外卖生意,他家的饭口碑不错,身边几个人都在说偶的这个什么什么特别好吃,肉夹馍也很赞。所以如果再加上外卖,那真是太理想的投资了。
大家不能陷入光看贼吃肉,没看贼挨打的误区。前面所述内容光看到店里挣钱了,没计算前期投入成本。现在就来一起估算一下开店启动资金。
一年租金近10万元,那么前期租金需支付10万元,租赁保证金2-5万元,按照5万元计算。一个月的食材成本10-15万元,这个应该可以与供应商约定后付款方式。现在注册餐饮企业资本金没有强制性要求,由代理公司办理正规企业执照、税务登记证(三证合一了)等手续的话应该在2000元以内,基本可以忽略。注册资本金10万元可以用来支付餐饮机器设备压面机、和面机、洗菜机、消毒柜、豆浆机、餐厅桌椅、电脑、收银机、税控机、餐具布草等,加店面基本装修(已经很节省了)。招聘厨师、服务员储备一个月工资约5万元。地区不一样消费情况也不一样。
最主要的事苍蝇小馆主打的是风味!美味!实惠!基本上做到这三点客人源源不绝!所以赚不赚钱你自己看嘛!