这个问题比较大。个人理解企业变革与创新应把握后以下几个方面的问题:
1.企业变革与创新应与企业发展战略相协调,在变革前一定要认真思考企业的战略目标是什么?变革的内容是否符合企业发展战略。比如你是一家制造业企业,你所在的行业未来发展空间越来越小,企业变革就要思考如何转型发展或者收縮发展的问题。
2.企业变革与创新要围绕企业发展存在的具体问题思考。比如企业内部管理混乱,责任不落实,人浮于事,安于现状。就要在优化内部管理流程,强化责任落实,激发员工发展积极性方面变革。
3.变革与创新要把握好节奏和方式。变革与创新首先公司治理层和管理层要认真谋划和思考。公司的各项资源是否满足变革与创新的要求,公司现有人力资源是否满足变革与创新的要求。
4.公司的变革与创新员工是否支持。如何让员工相信变革与创新是企业进一步发展的必然要求,变革与创新通过公司上下同欲,是可以实现预期效果的。
5.企业变革与创新要认真思考可能面临的风险,把握好风险与收益的关系。在创新方便要结合企业展目标,推进企业管理、技术等各方面创新的同时,时时注意风险与挑战,做好应变与调整,努力实现变革与创目标。
个人观点,仅供参考。