汽车配件供应商想开发长安汽车难吗长安汽车作为国内精品汽车以及国产车的代表之一，也是遵循了这个原则的。
1.采购
在长安汽车来说，采购部分是第一个重要的。有三个原因。
第一：长安汽车从第一代逸动开始推行精品车策略，当然，长安汽车是在国内第一个品牌来推进该策略的，当然，后来被吉利汽车发扬光大。
所谓的精品车策略，即用很低的价格，买到高颜值，高品质以及高品质的车，当然，现在这个战略是国产车不断壮大的最重要的因素。
当然，如果让车的性价比如此之高，一定要控制车的价格，所以，在诸如长安，吉利，上汽等国产品牌的企业中，采购在供应商的选取中是支配性质的地位。
第二：必须需要采购部门的同事将贵公司拉进长安汽车的报价清单中，只有参与了报价，才有可能拿到给长安配套的资格。
第三：上边说到的精品车战略，价格是非常重要的因素，所以贵公司产品是否在同等质量的前提下具有非常有竞争性的价格，非常关键。
2.研发
大家都知道，光讲价格是没用的，所以汽车行业的先驱们，将研发，价格和质量作为了外购件定点的三驾马车是非常有见地的。
如果产品很便宜，但是无法达到客户的要求，那便宜就没有任何意义。
所以这里，大家要提到的是研发，贵功能所生产的产品，必须能够达到长安汽车所规定的所有的技术要求，当然，具体什么要求，有非常多，比如，单品的要求，总成的技术要求，整车的实验要求，等等。
当然，如果是新的供应商，还没有进入长安的供应商体系，你们怎样说服长安汽车的研发团队，证明贵公司有足够的经验和实力，能满足他们定义的产品规格，非常关键。
3.质量
除了价格和产品性能之外，还有一个部分非常关键，就是供应商质量部门。
为什么重要，对于一个产品来说，如果你能按照研发的要求制造出来，但是还有一个关键问题是，长安汽车有可能每天这个产品需求达到1000个，你能否在之后的10年的生命周期中，能够持续不断的提供合格的产品？就是质量要关心的问题了。
所以，每个主机厂不同，但都会有SQE会对潜在供应链进行审核。
Ok，总体上讲，要想进入长安的体系，必须保证贵公司对于长安汽车的采购，研发和质量有同步的沟通，三个方面不可或缺，否则是不可能拿到业务的。