2.破瓶颈:SWOT厘清目前的困难、机遇、挑战,并精准定位客群、市场、核心产业与旅游产品供给体系,制定成体系的发展策略与模式。
3.绘蓝图:从旅游需求入手,确立总体定位、目标定位、功能定位及形象定位,梳理古镇总体空间架构、路网结构、建筑景观风貌与格局;
4.营爆款:提取特色差异化古镇元素,构建几大特色主题文化片区,一区一品、一区一韵、一区一产,产镇融合,构建丰富的主题特色产品线,乡建、乡游、乡创、乡情、乡产联动;
5.重落地:以古镇智慧游憩、古镇运维策略与机制、投融资估算与营收、开发时序等实操落地,实现古城古镇旅游的良性可持续发展。