程序员如何向管理方向发展这几条比较常见的发展路线在发展到后期大多数情况下都要带领一个团队，从TeamLeader开始就已经做一部分管理工作了，而项目经理参与管理方面的工作就更多了，所以说程序员向管理方向发展存在着一些不可避免的因素。由于目前互联网领域发展迅速，需要大量的技术团队和人才，所以对有经验的程序员来说一般都要肩负培养新人的责任，这就要求程序员要具备一定的管理能力。
一般来说，每个企业都有自己的管理方式，很多程序员开始有管理任务的时候也会按照自己公司的管理体系模式进行管理工作，所以大部分情况下管理经验也是传帮带的培养方式。这在很大程度上考验着企业的管理模式和企业的管理文化，好的管理文化会培养一个健康的管理体系，很多科技公司的管理文化做的特别好，这样更容易让人才脱颖而出。
程序员在日常工作中要积累一些管理经验，多跟团队负责人沟通，在合适的时机也可以跟公司领导沟通一下关于个人发展的规划。管理经验与软件开发经验一样都需要时间的积累、不断的学习，当然也需要有效的沟通，这对一些程序员来说还是需要着重学习的。
作为一名管理者首先要有组建团队的能力，能把适合的人才放在适合的位置上，能主动担负起自己的责任，建立起团队成员对你的信任。其次作为管理者要有较强的沟通能力，能知人善用，让团队成员在你的带领下不断得到提高。
管理是一门大学问，偶从2009年开始带领团队，到今天也已经将近10年的时间了，这期间积累了不少管理软件团队方面的经验，但是管理和技术一样没有终点。
如果你有软件团队管理方面的问题可以咨询偶。
谢谢！