互联网公司如何打造壁垒要保持住企业或产品的优势和壁垒，不能仅靠企业家或产品经理每天跟随时代，突破时代的牵绊，还需要在企业和产品自身下足功夫，只有这样，才有可能让互联网企业或产品度过100年。
根据这些年对互联网行业和一些企业战略的研究和分析，偶总结了10条保持互联网企业或产品保持优势和壁垒的方法，与大家分享一下。
1.持续和专注：一定时间基础上的极致经验积累和产品感悟
任何一家互联网企业都有自己的优势和专长，保持在自己擅长领域的持续投入和经验积累，才有可能领先对手，才有可能保持住优势。摇摆不定、这山还望那山高，只会徒增企业风险，让企业失去已有领域的优势，慢慢沦为鸡肋，甚至成为别人的盘中餐。
用友一直以财务软件见长，这与企业多年持续耕耘在财务信息化这个领域直接相关，持续和专注让用友做专、做精，成为行业的佼佼者。
2.生态链：让企业成为行业生态链中不可或缺的一环
单挑到处碰壁，合作才能共赢。当今时代需要企业融入到行业生态链中，一旦成为生态链中不可或缺的一环，企业或产品才能被行业认可、被消费者接受。凡是生态链环节中的旁支，最终都会被淘汰，只是时间问题。
阿里巴巴打造了菜鸟网络，帮助快递业与电商业无缝对接，通过阿里云服务为快递业提供服务支持，同时建立支付体系确保与银行合作的无缝对接，建立信用体系能让买卖双方能放心购物和支付，这些行为都是为了确保阿里在整个生态链中的地位。
3.存量数据：增加用户依赖度和转移难度
数据是财富，数据是石油。当今互联网时代的竞争，核心是数据的竞争，互联网企业壁垒之一就是数据。互联网企业通过数据积累，让用户建立了依赖关系，轻易不想或不会换产品或换平台，即使想换，也很难将原有积累转移到新产品或新平台而对自己一点影响没有。
试想一下，租房的人家当非常多，他愿意经常搬家吗？假如微信公众号苦心运营了多年，你的粉丝、你的文章、你的互动、仿佛你在互联网世界的一切精神财富都在这里，可能一下子就换到了、百家号吗？
4.关系依赖：增强的社交网络，虚拟的现实社会。
当你留在一座城市工作、生活，并不是这座城市本身有多大吸引力，主要还是因为这座城市有你值得奋斗的事业，值得骄傲的家庭，值得留恋的朋友…这种强关系依赖，让你很难做出改变的决定。
互联网很多产品都具备这种强关系依赖特性。当你经常用微信与亲朋好友聊天，你有可能一下换成其他聊天工具吗？就连换个电话号码都要把通讯录中的所有人短信通知一遍，恨不得要打电话确认一下。所以说，强关系依赖是一个产品立于不败之地的基础，想做长久的产品和企业，就一定要在强关系依赖上下足功夫。
5.脑残粉：无条件崇拜，边界的守卫者，最后的阵地。
互联网企业或产品一定要有一定数量的脑残粉，因为他们才能给企业或产品带来热点、带来活力、带来希望。在最低迷时，他们可以让企业或产品重新焕发生机；在巅峰时，他们可以让企业或产品扩大到更多人群。
小米公司为自己的最初100个粉丝特别拍摄了一部电影——《100个梦想的赞助商》，在小米看来，正是这100个最初的粉丝，让小米的MIUI操作系统有了推广的可能，也才拥有了后来小米手机和其他产品的机会。
6.口碑：持续提高行业知名度竞争优势
“酒香不怕巷子深”的时代已经远离，企业需要为自己宣传，需要为每一款产品宣传，宣传要基于产品的特点而进行，产品的特色常常会成为口碑，一旦具备了口碑效应，产品的宣传就变成用户群体的自发行为，要保持这种良好的口碑，互联网企业一定要持续的推陈出新，不断创造特色，让口碑不间断，最终成为使用者心目中的理想品牌。
小米作为口碑营销的代表，发挥得淋漓尽致，还创新推出了饥饿营销、病毒营销等新模式，让小米每款产品都以爆品方式占据自己市场份额。
7.开放和免费：在竞争形成前开放，让竞争者们放弃抵抗
互联网时代是开放的时代，吸引粉丝需要开放和免费。当一个互联网产品的利润低到一定程度时，一定要选择开放和免费，甚至为了建立市场独有的竞争优势，将自己核心产品开放或免费使用。所以要早于竞争者开放，尽早形成相对垄断优势。而封闭只会把自己的用户和市场拱手让人。
“360永久免费啦”既是一句广告词，更是一个时代的宣言，周鸿祎的决定顺应了时代，也成就了奇虎。免费杀毒时代的来临，让开放和免费成为换取用户的筹码，收费服务模式取代了产品购买模式，成为了主要利润来源，免费杀毒程序的驻留，使收费服务模式成为了可持续发展模式。
8.黑洞：提前形成优势，快人一步形成最大黑洞。
在竞争对手还没有做大之前，先依靠资本力量和免费模式壮大自己，形成绝对优势。作为行业内绝对优势的企业或产品，可以轻松面对对手的竞争，有更多时间和资本升级换代产品，甚至收购同类企业，仿佛黑洞般撕裂周围一切并吸收一切。
共享单车企业很多，而到现在，除了摩拜、小蓝、ofo外，其他都已名存实亡，甚至ofo也已然走入衰退。其实这比拼的就是后台的资本和企业运作能力，让自己快速壮大，把对手击垮。这虽然不是最好的方式，但在一定时期，效果确实立竿见影。
9.差异化服务：夹缝中生存，低地中突起。
当企业已经在激烈的竞争中败下阵来，需要的是企业保持定力，寻找自己的优势，并寻找行业中有刚需的差异化内容，利用自己优势实现新的差异化服务特长，“换个方向偶第一”。
同为电商，阿里选择了只搭建平台，为物流企业提供支持，而京东则选择自建物流网络，利用自己的物流体系实现快速和优质的货物递送，这就是明显的差异化竞争路线。
10.道德高地：用道德赢得信任，以责任获取粉丝
互联网产品的策划和构思要首先站在道德底线思维基础之上，一个符合社会发展方向、能为社会带来正能量、并提升社会整体道德水平的产品，才可能成为长期被社会认同的好产品，而基于产品的运营模式则更要向提升社会道德水准的方向发展，成为扎根在用户心中的品牌。
互联网时代的变革在加速，但大家躁动的心却要安静下来，产品是为人服务的，要回归对人类本性的思考，任何违反道德的产品和企业终将被社会所唾弃。