从事IT开发六七年,怎么判断自己应该继续做开发还是转型管理这个应该看个人吧，个人兴趣、所处的环境。
偶说下偶的经历，偶从事开发第5年的时候，觉得自己要转型，当时有几点因素：
一是职位上升通道受阻
偶是大专生，想要继续做纯开发升到系统架构师跟本科硕士的竞争力差了很多，应该说编程技术都差不多，但英文、算法等方面就不是一个级别的，这点偶有自知之明。
二是收入到顶
正因为职业上升通道受阻，进不了高大上的公司，只能在小的民营企业任职，所以直接导致收入到了瓶颈。当时月薪8K，算是纯编码中比较高的了，再往上就不可能了。
做项目管理一般就没那么严格，只要有足够的经验和责任心就行，之前有项目组长的一点经验，然后又自学了项目管理方面的一些书籍，于是偶宁可降薪也换了一份项目经理的工作。做了几年，就去做了部门经理（技术部，也参与到市场部，跟着老板招投标、跑市场，小公司没有严格的界限），然后又觉得在乙方地位太低了，想去甲方试试。
于是先做了ERP实施顾问，后跳到甲方的软件部、CIO（公司也不大，100多人），终于做到副总的级别（打工算是顶点了吧），发现跟老板价值观不符，于是最终选择了自己创业。
以偶个人总结来说，从纯开发到管理的转型无疑是明智的，丰富了偶的知识体系，了解了项目中的各个角色，更有利于挖掘用户需求、理解产品。