企业如何利用IT系统构建管理体系1.建立相关文化、制度，有效的制度、价值观念、做事方法可以使员工学习、了解并支持企业的决策，从而能更科学、有效地推进信息化建设的顺利开展及后续推广、使用。2.深入剖析企业运营模式，根据企业战略、目标、优势、发展方向等因素准确把握当前所需的信息化构建需求，从行政、财务、技术、生产、销售多个层面进行信息化管控，以支撑业务管理。
3.从企业长远规划的角度来构建应用架构，架构上承接企业战略发展方向和业务模式，向下规划指导各个部门的IT系统建设、系统建设的阶段、时间等，具体包括：应用架构蓝图规划、架构标准原则、系统间的关联关系等。
4.构建数据架构，数据可以有效反应企业的真实运营状况，可以作为企业的重要资源，因此在构建管理体系前，首先需要考虑数据架构对当前业务的支持，即企业是否明确自有的数据资产、运营过程中需要哪些重要数据、如何治理当前系统中的数据、如何实现数据展现分析等。
5.技术架构是支撑应用架构与数据架构的技术基础结构，是企业具体IT信息化建设的凸显部分，包括基础设施建设（服务器、数据库、操作系统等）、应用软件（如财务软件、人力软件、CRM、ERP、MES等）、平台类产品（ESB、Portal、MDM、BPM等）、云计算、大数据等产品的规划与建设。