印度IT业的代表是infoys,当年infoys也是红极一时的,尤其是在1999年之前,纳斯达克泡沫正凶的是会后,infoys股价突破天际,后来一路下跌,一直到今天,infoys也没有超越当年的400亿美元的市值。
当年雷军还作为后辈,专门拜访过印度的inofys,听取经验
infosys乃至于其他的印度IT业共同的特点是:给欧美公司做外包。
其实本质上和富士康并没有任何区别,只不过一个做软件,一个做硬件,富士康是给苹果做外包,但是在中国几乎没有任何人认为这项工作有多么高大上,中国也有一大堆的类似于这类的公司,只不过没有做到Infosys这么大。
雷军早在2001年的时候访问印度,写了一篇文章《到印度取经》,叙述到印度软件业,他说:
大家招聘印度人,给应聘者出了一份和国内差不多的试卷,有基础概念和编程题目,等他们答完一看,大家这些中国的自认高手都惊呆了!他们的编程题目简直像抄袭的,程序结构,注释,变量命名等全部极其类似
参观印度软件公司,非常明显的一个感觉是“软件工厂化”,在印度,软件开发流程的控制可以精确到15分钟,软件生产简直是工业流水线,程序员加入一个公司很长时间,可能根本不知道整天编写的代码是干什么,他只管完成自己的程序和文档,尽管印度软件业因此招致很多批评,比如缺乏对人的重视等,但是印度软件公司以最经济的人才梯队匹配,哪怕用很差的工程师,也一样能写出很高质量的程序
看完这两段雷军在2001年对于印度软件公司的感觉,你应该大致就能理解印度软件公司是一个什么档次了,在欧美公司把所有的框架搭好以后,印度软件公司来填充,这就很类似于中国的富士康之类的企业,需求什么的是完完全全已经搭建好的,苹果公司之所以把这些东西外包,是因为苹果公司人力成本比较贵,而中国的人力成本比较便宜,infoys之类的公司也是一样。
自infoys以后,互联网大潮扑面而来,很显然,做惯了这类外包的印度软件企业,没有诞生出类似于中国的互联网企业,印度最大的电商是亚马逊和Flipkart,亚马逊是美国公司,Flipkart被卖给了美国的沃尔玛,你就知道印度IT产业是怎么样的一个情况了。
距离雷军第一次访问印度到今天,已经18年了,18年以后,雷军重新带着小米打回去,成为印度手机市场市占率第一。
这类的外包软件公司可替代性很强,中国也有不少,但是这真的不是一个国家IT业真正发展的大计。