在软件行业,技术团队如何进行绩效考核感谢邀请，在软件行业，技术团队的绩效主要考核因素如下：
1、交付时间
因为项目的交付时间直接决定者客户的第一印象，所以很多时候，计划的上线日期能否如期交付产品，这个非常重要。
2、交付的质量
主要以客户在使用中出现的bug数量，或者出现的问题数量来考核。
3、团队的协作能力
通常团队在做项目的时候，很多时候会涉及到相互之间的写作，可能改一个东西会涉及到不同的同事，这个时候相互之间的协作及配合程度也是非常重要的。
4、团队成员的个人能力
技术的所有产品设计都来源于产品经理，如果技术只是纯粹的执行，很少考虑到全部局，或者其它的影响（产品经理不是圣人，一般都有考虑不周的地方）那么产品整体出现问题的几率非常大，所以技术人员还是需要全盘考虑，也需要考虑一下业务人员的操作是否方便等。
以上为个人意见，如有不同意见，欢迎留言讨论。