资本投向是否印证了企业IT需求的转变现在，中国企业面临的市场已经发生了不可逆转的变化，整个商业社会已经完成了迭代升级。从短缺经济到产能过剩，从标准化大生产到个性化定制，从清晰的行业分工到跨界“打劫”，从跟踪海外先进经验到基于本土商业文化生态的新商业文明的孕育成长。总之，客户的定义变了，客户的需求变了，采购的渠道变了，影响采购的因素更加复杂了。从消费到零售，从生产到供应，如果不从整个供应链体系、数字化转型的角度加以迭代升级，就无法继续生存下去。随着包括财务系统、ERP、CRM等IT应用的普及，尤其是移动互联网应用走入日常生活，企业对IT系统的价值以及利用互联网改造商业模式的认知有了巨大改变。企业对IT系统的诉求，已经从单纯为降低成本、提高效率考虑，到愿意为合规、商业模式优化来投资的阶段。IT系统与企业的商业价值相关性越来越强，其价值与产业形态、商业模式、金融支持并驾齐驱。
与此同时，业务咨询的需求再次爆发，企业家天马行空的想法到底靠不靠谱，需要行业经验，更需要系统性设计和基于量化分析的结果来回答。机会主义、游牧民族的做法已经远远不能适应充分竞争的市场经济环境，企业的盈利能力越来越依赖于核心能力和独特的竞争优势，个人体验、拍脑袋的方式就不合时宜了。