互联网行业,技术岗位,什么样的领导比较受技术人员欢迎2、尊重别人的领导也会受人尊重，尊重代表了一个人的修养。大家都是出来打工的，是一种互相合作的关系。每个人把自己分内的事做好就行了，不要觉得谁欠谁的，职位不高架子挺大。如果拿别人不当人，别人在最关键的时候也不会伸出援手。
3、专业的领导，大家都会崇拜他。如果是技术型的领导，跟下属交流技术的时候，哪个技术点研究的特别细，能比别人想的深，研究的深，别人就会觉得这个领导很厉害。如果是管理型的领导，能协调好和每个同事的关系，遇到问题知道该找谁，下属遇到问题肯定会找领导协调。
领导技术型领导1、技术很厉害的领导，特别容易受到下属的追随。谁不喜欢厉害的人的，什么都懂，什么都能给予指导，讲一个技术点特别细，那大家遇到问题肯定会找他解决。帮人解决问题的同时，自己也能得到提升，这样的人技术就会越来越强，懂的越来越多。
2、遇到一个技术点就抓住不放，不研究明白不罢休。认真的男人最有魅力，专注做一件事的时候会很踏实。等他研究明白了，会分享出来，大家就可以快速的学习这个技术了，遇到不懂的可以尽情的请教，因为他已经研究得很透彻了，没什么问题能难道他。
3、思维敏捷的人学东西特别快，沟通起来也能快速的听懂别人的问题，并能很快的给予解决方案。换句话说，就是聪明的人，智商特别高，谁不喜欢和聪明人打交道呢？省时省心省力。
技术管理型领导1、会关心的人领导，总会让人很暖心。工作上遇到问题告诉下属别着急，没有什么解决不掉的，试着叙述一遍程序的运行流程，发现其中的问题。生活上遇到问题如果问题比较小，试着帮助一下，大的问题可以提供一些解决的思路和社会经验。
2、领导走过的路比自己要久，视野比自己宽广，新人入职可以给下属提供一些规划，告诉下属发展方向。比自己瞎努力，像个无头苍蝇似的乱撞要好得多。人一旦有了方向，就知道该怎么努力，也容易成功。
3、奖罚分明会让一个人纪律性特别强，最怕的是那种有成绩不奖励，有过错不惩罚的领导，时间长了，下属不喜欢努力，因为没有收获，也不害怕做错事，什么都瞎干，因为做错了也没有惩罚。
无论什么样的领导，最重要的是沟通，不要刚愎自用，老觉得自己的对，谁的意见也听不进去。小编遇到过技术很强的领导，帮了自己很大的忙，解决了很多技术上的问题。也遇到过很会管理的领导，让偶心里很温暖，工作上和生活上很顺心。感谢这些前辈的帮助，偶才能更努力向前。工作中不一定会遇到和自己脾气合得来的领导，但是也要努力工作，这样才能赢得更多的尊重，那些原本不看好自己领导也会对自己刮目相看。跟技术强的领导学技术，跟管理强的领导学做人，让自己变得越来越强，争取自己早日当上领导。程序员最不喜欢的领导
1.不懂技术也不尊重技术的领导，把技术和技术人员作为牟利的工具。在中国这类领导比较多，一般是土老板或者官僚体系下的领导，在这类领导下工作风险比较大，需要付出很大努力取得领导的信任，否则可能出现让你三天开发一个系统，一个月搞出一个操作系统类似的指令，搞不出来就让你扫地走人。
2.对技术不懂装懂的领导，如果是乐于学习的领导还好，如果是对技术一知半解但是又固执己见，那么在架构设计和开发过程中，很大可能会造成过度设计甚至架构错误，最后扫地走人的还是技术负责人。