前端后端在企业中对应着怎样的工作机制后端为前端提供“作战武器”
在职场中，前端主要负责企业产品运营、产品设计、产品销售。大家经常把前端比喻成“冲锋打仗”的部门。
企业的直接收入来自前端的销售。产品的性能、质量、交付时间又是由后端生产部门所决定。因此，能否按期交付、能否质量过关都需要后端密切配合。
如果后端不按期提供客户满意的产品，没有做好售后服务，等同于前端没有“作战武器”，而没有了作战武器，在现在市场竞争激烈的环境下，很难收获订单，公司的存亡也就令人担忧。
前端为后端争取“作战时机”
后端负责产品生产、交付、维护。而什么时候生产，生产什么样的产品来自于前端。前端需要为后端争取足够的交付时间，指定明确的产品要求，后端有了准确的“作战时机”，才能为前端提供充足的“作战武器”。
因此，在现代型企业中，只有前后端充分配合，达成默契，企业才能在激烈的竞争环境下屹立不倒。
前后端如何配合才能为企业带来更大利润，是管理中越来越重要的工作。