前端开发怎么处理和UI、产品、后端的关系,产生了冲突怎么做但前端开发需要在几个环节需要重点参与才可能最大化减少冲突。
项目策划阶段
一般公司的需求往往是产品经理提出的，或者也是产品经理整合所有需求提出方案。（当然这里的软件外包公司有所区别，偶这里的案例主要讲的是品牌公司）。这个环节基本是确定方案及交互思路的，对于任何一个项目，最初的设想非常重要的。
所以这个时候，往往是和产品经理的沟通，需要充分理解产品经理的思路。换句话说，即便是将来有冲突，也有可以对证的说法。
原型过审
产品经理一般把原型做出来之后，会召开原型过审会。（也有人说这个之前会有产品需求文档PRD，但实际上很多公司是没有这个环节，因为现在每个公司都在讲究速度，一般公司基本省了撰写产品需求文档这个环节，都是直接出原型。）
这个环节里，非常重要，一旦你有任何疑问需要及时提出来。
搭建架构
一般通过原型之后，技术团队会开内部会议，这个时候是解决技术内部矛盾非常重要的时刻，先听后端的想法，遇到问题要把自己的想法表达出来。大家在面对冲突的是，会遇到两种情况：
1、自己太过于发表自己的看法及想法，忽略别人的想法；2、太过于重视别人的想法，忽略自己的疑问。这两种情况都会导致后续的冲突产生。
UI审核
原型确定之后，产品经理会和UI设计师沟通交互关系。UI设计师会开始设计界面，一般设计完成之后提交到蓝湖中给大家审核。这个时候，前端也需要认真看作品的，遇到疑问需要及时和ui设计师及时沟通。
测试阶段
这个环节不用说了，一般测试工程师会把问题反馈出来。
总结这么多，想说的是：
大家在面对冲突时，更重要的思考是怎么避免冲突。
然后才是有了冲突，怎么权衡。一般来说，在职场中解决问题是首当其冲的事情，所以即便是有冲突也是解决问题。如果是别人的问题，拿出问题点告诉别人。如果是自己的问题，就不要存在冲突，自己认个错寻求协助完成解决。
以上，谢谢。