ERP项目选型是选择产品从而改变管理还是根据现有管理定制化开发产品？ – 网络|

新能源公司的信息中心的实习生，研究生学习的是信息系统管理。现在集团公司在招标建设企业ERP项目，2017年起正式实施。目标定于SAP和ORACLE两家。现在信息中心倾向于ORACLE,而公司人力资源和财务部门反对ORACLE,倾向于SAP。通过观察部门会议和领导谈话，个人总结现在的问题是：是通过运用SAP产品成熟的业务流程从而改变公司管理模式，还是根据公司管理方式现状，由信息部门个性化定制开发ORACLE基础产品。请问各位信息化从业者，无论是产品方或者是实施咨询方，两种方案的利弊各是什么？