国企和民企合作的房地产企业怎么开发偶国在招投标法中明确规定了国企比重超过50%或国企占主导的房地产开发项目必须公开招标。也就是项目的勘察、设计、施工、采购、监理等服务都必须进行公开招投标。可是，进行公开招投标选择中标单位，在相互密切配合上、中标价格中、讨价还价里、施工进度上、企业规范要求中等多方面都存在的磨合和问题多多，这也就会影响了项目运作的短平快、低成本和保证质量的要求。
很多国企房地产项目会通过与民企进行合作，把项目法人的投资比重下降到50%以下或由民企来投资主导。这样项目就可以采用邀请招标的方式来选择中标单位，在熟悉的合作商中选择3家或以上单位进行比选，择优选择合适的合作单位。
房地产项目是采用项目法人的方式运作的，就是在项目拿到土地之后就需要成立独立的项目法人，按照各投资法的出资比例或协议要求进行投资分摊和收益分享。余下的不足资金可以通过银行融资来进行弥补。
这样就可以通过国企拿地优势和民企运作能力的有效结合，达到了资源共享、风险共担和利益共享的目标。而且还有很多地方性城投公司除了拿地和融资优势之外，在项目策略、项目规划、项目设计、项目实施、项目管理、产品销售等方面根本就不具有优势和实力，通过与实力派民企合作可以充分利用各自优势使项目获得最高的绩效。
还有一些地方性的国企的品牌价值不高，不像全国性房企万科、中海、保利等企业那样具有品牌优势，于是会选择如碧桂园、融资、绿城等这些品牌价值高达民企进行合作。不仅可以得到项目管理、项目运作和项目服务中的优势，还可以在项目销售中获得比自己投资的销售价格还要高出5%～20%不等的价格优势，使项目得到更大的经济效益回报。