那如何让领导们知道数据分析的重要性呢。
首先,要了解关注企业痛点,再根据企业所存在的痛点,制定数据分析的解决方案。数据本身是没有价值的,只有将数据进行治理、分析等操作后,数据的价值才会成倍数的放大。领导可以根据分析结果来考察中下层的管理情况,看到关心的结果,逐渐看到数据的价值。
其次,要学会告诉老板数据分析会给企业带来哪些效益,平时可以通过数据分析可视化图表的形式来展现在领导面前。真实、准确、清晰、有效的将企事业内部及行业外部相关数据进行可视化展现,帮助企事业提升行业洞察力,加强领导决策力,从而提升企业整体竞争力。
最后,从平时的细节入手,潜移默化地来培养领导和老板的数据化意识,为领导构建数据分析的概念模型。平时可以多用可视化分析的形式来替代纸质的报告来进行汇报,更加形象的向领导展示数据分析带来的成果。有效利用这些高价值数据,并为企业决策分析奠定基础。